都昌讯（唐青青）“2010年12月从部队退役后，我怀揣美好梦想回到家乡自主创业，期望有一份自由自在的工作。此后的日子里，我开过快递店，搞过覆盆子、菊花等产业，一直在探索。其间，乡党委书记和村党支部书记多次找我谈话，把我纳入后备干部培养。2021年4月，村民选举我为村委会委员。2024年10月，经村党支部推荐、资格审查、谈心谈话等程序，我被任命为村党支部书记。”都昌县西源乡茅堑村党支部书记罗红彬和笔者娓娓道来。

　　近年来，都昌县西源乡着眼2026年村两委班子换届，聚焦村级后备人才队伍“后继乏人”等突出问题，积极探索“333”“选育管用”全链条培养机制，为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供坚实的人才保障。

　　把牢“三个关口”，确保人选质量。该乡把牢人选标准关，通过严格筛选与综合考量，将26名35岁以下大专以上学历青年党员纳入村后备干部储备库，20名45岁以下优秀人才纳入村党组织书记后备力量队伍。同时，把牢推荐程序关，采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、党员群众测评谁能“备”的方式，层层把关，择优确定后备力量。把牢组织审查关，参照村两委干部“十不选”要求，聚焦政治立场、德才素质、遵纪守法等情况，防止“带病备案”“带病培育”。

　　建立“三个机制”，务求管理有效。该乡建立动态调整机制，每季度对村级后备力量进行评议，保证村级后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。建立提前适应机制，对村两委班子空缺岗位，按照人岗相适原则，从后备力量中推荐选用，提前进入角色熟悉工作状态。建立离任保障机制，利用退休支部书记在党员群众中威望高、凝聚力强的政治优势，引导他们离职后加入村集体经济合作社或红白理事会，继续奉献自己的一份余热，为年轻党员干部做出榜样。

　　实施“三项行动”，提升能力素质。该乡实施学历提升行动，将符合条件没有大专学历的后备干部全部纳入学历提升计划，确保基层党组织带头人队伍学历层次显著提升。实施结对帮带行动，建立“1+N”结对帮带机制，由包村乡班子成员、驻村第一书记和现任村党组织书记与后备力量结对，确保每名后备力量都有1名负责人进行“传帮带”；此外，实施跟岗锻炼行动，围绕重点工作，设置村级后备力量培育岗，通过压担子、交任务的方式，持续提高他们解决问题的能力。