欧阳幸子 冯茜楠

　　为调查研究疫后庐山民宿经济恢复发展状况，7月3日，由江西师范大学外国语学院“观秀美匡庐盛景，寻文旅发展新道路”发展成就观摩团分成的四支调研小队，采访了庐山山梦居、山宿清霄、花筑·停云山房以及岩时隐墅四家极具特色的民宿。此次调研小队采取面对面采访与实地参观的形式，充分调研民宿设计理念、疫情后民宿经济恢复措施，助力庐山民宿蓬勃发展。

　　风格协调 理念创新

　　“漫步蓬莱羡美境，常游庐岭爱风光。”据调研小队实地走访与参观发现，庐山民宿无一不体现庐山深厚的人文底蕴，民宿装潢风格与山水融为一体，呈现出闲适、亲和的质朴状态。民宿不止步于居住，将房间设计融入远山近水、繁星绿野但又不落后于现代潮流是民宿顺应时代变化、迎合游客主体需求的创新设计。简单朴素的山梦居流露着无限的温馨。山宿清霄让游客沉醉于蝉鸣鸟叫中，看天边云卷云舒，品天色落日于无形之间，花筑·停云山房则以其独特的石砖呼应着庐山的山景，旨在打造温馨如家的氛围，其名如陶渊明所言：“停云，思亲友也。”而位于美庐旁的岩时隐墅风格中西结合，别具一格。四家民宿既融入了庐山的人文景观，又凭借各自独特的设计理念与创新风格脱颖而出，在庐山春季的清爽，夏日的狂欢，秋季的奔放乃至冬季的高冷中越发出彩。

　　疫中调整 实策助“宿”

　　“面对疫情的冲击，请问你们有什么应对措施，受到了政府哪些方面的帮助？”经调研小队采访了解到，庐山管理局在疫情初期规定，进入庐山游客必须持有无星或是摘星的绿色健康码。因此外地游客的数量也相应减少，本地游成为当时的“主基调”。民宿选择调整价格，以低于平时住房费30%的价格来吸引游客以及调整房屋空间布局，增加间隔，合理分配公共空间的使用时间，帮助住客在娱乐的同时减少不必要的聚集，以此营造一个性价比高、卫生指标良好的环境。这项举措也积极响应了国家的号召：不聚集、不扎堆的疫情防控措施。在财政方面，政府免除了承租国有房屋、从事生产经营活动的服务业小微企业和个体工商户3个月的房租。与此同时，减免对缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难，符合减免条件的税费。在一定程度上，减少了经营民宿的开支。

　　集群互利 共谋发展

　　近年来，随着庐山民宿产业的迅速崛起，在地理位置上相邻且经济实力相当的民宿为了更好地整合资源，选择联系与合作，通过相互宣传、业务互补以及消费群体共享等优势协同发展，逐渐形成民宿集群。据调研小队实地采访了解到，民宿老板采取“抱团发展”的形式，以求达到互助互利的效果，同时也能为游客提供真实可靠的信息。“同行之间相互依赖，对这个行业的发展才会有好处。”作为庐山民宿业早期开拓者之一，花筑·停云山房的孔总认为，在后疫情时代的背景下，不能把同行当作冤家或是敌人，而应当在相互信任的基础上抱团取暖，在凸显各自特色与优势的前提下协同合作，共谋疫后出路，紧跟时代潮流不断创新集群模式，才能互利共赢，促进庐山整体旅游经济的恢复与发展。

　　无论是以网红风格走红各大平台的山宿清霄，还是温馨如家、诗意如画的花筑·停云山房，抑或是风格杂糅、服务多元的岩时隐墅，甚至是朴素亲民的山梦居都为庐山民宿未来的发展提供了宝贵经验，具有借鉴意义。

　　在后疫情时代自驾游逐步赶超团体旅游、成为旅行群体主流的背景下，在宾馆与酒店等旅游基础设施几近饱和的情况下，具有中高端品质且投资规模小、风险低的民宿无疑是庐山旅游业发展的新动能。虽然经历了疫情期间闭门调整的冷落时期，但现如今在政府积极作为与政策扶持的帮助下，越来越多的民宿重获生机，在新的机遇、政策之下找到新的发展道路，在水碧山青的庐山打造出一座座别出心裁的云镜山居。相信在各家民宿携手共进的推动下，庐山民宿业必将日臻完善，前程似锦。