梁春芬 本报记者 洪永林

　　近日，记者走进九江市液化石油气公司，崭新的厂区面貌让人眼前一亮：升级改造后的场站整洁规范，智能化设备高效运转，数控中心屏幕上实时跳动着气瓶流转、配送轨迹等数据；身着统一工装的送气工精神抖擞，带着专业工具包整装待发，处处洋溢着生机盎然的工作氛围。谁能想到，这家有着45年历史的国企，此前曾因长期承包经营陷入设备老化、经营许可证过期、人才流失的发展困境。“四个月前，这儿设施生锈、杂草丛生，就像长期闲置的废弃厂区，没人敢相信能在这么短时间内焕发生机。”公司经理江园娥的话语中，满是攻坚克难后的感慨与自豪。

　　作为隶属于市住建局的全民所有制国有企业，九江市液化石油气公司成立于1980年，2006年实行承包经营，2020年由事业单位转制为全民所有制国企后，仍延续承包经营状态，长期仅靠收取租赁费维持运转，市场份额一度萎缩至中心城区的20%。2025年，国家液化石油气行业规范化管理要求落地，江西省率先推进“自有产权瓶、信息平台化、购气实名制”三大改革，九江市同步启动市场整合重组。彼时市场竞争异常严峻：原四家民营企业联合组建的新公司已完成规范化改革，即将获批经营许可证，其自有产权瓶一旦全面覆盖，必将快速全面占领市场。在此关键节点，市住建局决定收回承包权改为自主经营，启动规范化改革，为公司抢占市场先机、扛起国企保供稳价使命筑牢根基。

　　“刚开始改革的时候太难了！旧设备到处是毛病，资质也过期了，人手还不够，时间又紧急，每一件事都不好办！”参与改革的老职工吴师傅回忆。公司新领导班子带领团队迎难而上，短短一个月内完成30余项隐患整改，同步推进场站设备改造、翻新及消防系统、应急切断系统等核心设备升级，为送气工统一配发检测工具包、灭火器等防护装备，购置了燃气专用配送车辆，搭建信息化管理平台，通过“内部优化+外部引进”组建专业队伍，最终推动公司于2025年9月2日顺利重启自主经营，创造了国企改革的“九江速度”。而这一切高效攻坚的背后，是国企的清醒认知——唯有站稳市场，才能筑牢保供稳价的“压舱石”，让群众用上安心气、平价气。

　　改革焕新，成效立显。经过数月规范运营，公司市场份额快速攀升至40%，已成为行业认可的“标杆企业”，构建起覆盖“充装、配送、安检、服务”的全链条安全保障体系，送气工从“游击队”转变为稳定专业的“产业工人”，统一缴纳五险一金，实现24小时响应市民需求。公司的标准化管理体系和民生保障成效，吸引了县（市、区）行业主管部门及燃气企业前来学习交流，同行称赞其“短时间内构建的标准化系统、高效且人性化管理体系，为全行业提供了可复制的经验”。

　　站在新起点，九江市液化石油气公司正以“再造新九液”为目标，持续深化规范化、智能化转型。未来，公司将进一步扩大服务覆盖面，巩固安全管理成果，坚守保供稳价社会责任，以行业标杆担当守护万家烟火，为九江城市运行和民生保障作出更大贡献。