张绪榕

　　村级组织后备力量是乡村振兴的“源头活水”，关乎乡村发展的未来。近年来，瑞昌市洪下乡扎实推进村级组织后备力量的培养工作，以实际行动为乡村振兴注入强劲动能。

　　强化组织领导，筑牢人才培养“压舱石”。建强村级组织后备力量，组织引领是核心。该乡将村级组织后备力量培养工作置于基层党建工作的重要位置，乡党委主要负责人主动扛起“第一责任人”责任，带头深入各村调度，通过实地走访、座谈交流，精准掌握各村后备力量培养现状与不同需求；同时，定期召开专题会议，分析研判工作进展，及时解决培养过程中出现的问题，以常态化调度推进，确保人才培养工作有序开展。

　　精准选拔培养，拓宽人才储备“蓄水池”。面对部分行政村存在的人才少、“选人难”困境，该乡坚持问题导向，靶向发力。一方面，深入开展分析研判，打破地域、身份等限制，拓宽选人视野，选拔优秀人才充实村级组织后备力量，实现人才资源的优化配置。另一方面，全方位摸排挖掘人才，充分调动组织推荐、群众举荐、个人自荐的积极性，从本土大学生、返乡创业青年、在外务工经商人员等群体中，精准筛选出有能力、有担当、有情怀的村级组织后备干部人选。

　　畅通成长渠道，打造人才发展“快车道”。让村级组织后备力量“人人尽展其才”，关键在于构建完善的成长机制。该乡按照“缺什么补什么”原则，为后备力量量身定制成长计划，在实践中锤炼能力。采取理论提能与实践锻炼相结合的培养模式，以乡村产业发展、基层治理等工作一线为课堂，通过跟岗锻炼、结对帮带等方式，帮助后备力量快速成长。健全科学考评机制，从工作实绩、群众口碑、作风纪律等多维度，对后备力量跟岗锻炼情况进行考核，定期反馈问题、提出改进建议。强化考核结果运用，对考核优秀、条件成熟的后备人才及时启用，打通“选、育、用”全链条，让后备力量在乡村振兴舞台大展宏图、绽放光彩。