从一笔一笔核账到一户一户追欠

　　都昌讯（程建国）在都昌县鸣山乡西北角，有个与蔡岭镇相邻的小村叫界牌村，茶叶是村里的老本行。可前些年，村集体账目混着算、资产底数不清、资源闲置没人管，明明守着好山好水好产业，村集体口袋里却总是紧巴巴的。
　　转机出现在2026年。界牌村下决心要把“三资”——资金、资产、资源——彻底理清楚。村“两委”成员带着人，一笔一笔核账、一件一件清点资产、挨家挨户核实林地、水面。三个月下来，家底终于见了亮：全村经营性资产21项、原值441.95万元，非经营性资产1116项、原值956.59万元，还有公益林地450亩、天然林地227.3亩、水库水面45亩。
　　摸清了家底，还得管住长远。村里建起了电子和纸质两套台账，哪块地租出去了、哪笔钱进来了，当月变动当月记，每季度回头捋一遍。财务上严格执行收支两条线，大额开支必须走“四议两公开”。过去那些租期过长、租金过低的“糊涂合同”，也被一条条拎出来整改。村“两委”成员和报账员隔三差五还会参加培训，学怎么签合同、怎么审票据。
　　管得严不严，还得看监督到不到位。村里织了一张“内部盯、群众看、上级审”的网——村务监督委员会把着第一道关，每笔收支、每个发包事项都要他们签字，不签就不入账、不公示。每月财务明细贴在村头栏上、发到微信群里，连承包方是谁、多少钱都写得清清楚楚。前些年拖欠的集体收益，也翻出旧账一笔笔追了回来。
　　这么一套“组合拳”打下来，界牌村彻底甩掉了“粗放管理”的帽子。闲置的林地、水面全部盘活，出租发包溢价高了，集体资产既安全又增值，经营性收入稳稳当当往上涨。
　　下一步，村里打算继续沿着精细化管理这条路深耕，把茶叶产业和三资管理结合起来，探索林地流转联种、资产精细管护、闲置厂房租赁这些实实在在的路子。用村民的话说，家底清了，规矩立了，人心也齐了，好日子还在后头。