第A04版:要闻·理论

九江日报 刊期:第19011期 20260612

让为民造福成为衡量“三服务”工作的根本标尺

(20260612第 A04版)

  朱佳胜
  “三服务”工作(服务发展、服务决策、服务落实)是党和政府践行初心使命、扛牢履职担当的重要载体,也是打通政策落地“最后一公里”、赋能区域高质量发展关键抓手。干事创业的价值取向,直接决定“三服务”的质效水平、推进方向和最终成果,取向偏颇不仅会制约区域和部门发展,更直接影响群众的获得感与满意度。唯有将为民造福作为根本标尺,持续校准服务方向、细化服务举措、检验服务实效、锤炼服务本领,才能让“三服务”真正扎根基层、贴近群众、推动发展。
  以人民立场为“价值标尺”,校准“三服务”的初心方向。当前,一些地方和部门出现“重形式轻实效、重眼前轻长远”的现象,症结在于宗旨立场出现偏差,片面以开会、发文替代落地落实,过度追求台账资料、表面留痕,热衷打造“盆景工程”。群众衡量工作成效,不看材料厚薄,而看问题解决了多少;不闻口号大小,而看生活是否得到改善。做好新时代“三服务”工作,必须把群众满意、基层受益、发展见效作为出发点和落脚点,坚决破除“唯上不唯实”的错误思想,摒弃浮于形式的“表面文章”,推动每一项部署落地见效、每一项举措可感可及。归根结底,群众的笑脸才是检验工作最真实的标尺。
  以务实惠民为“实践标尺”,细化“三服务”的落地举措。为民服务从来不是空洞口号,而是贯穿“三服务”全过程的行动指南。服务发展,要立足本职、放眼长远,深入一线摸清实情、找准堵点,精准对接发展需求,不急功近利、不贪一时之功,多做补短板、打基础、利长远的工作。服务决策,要胸怀全局、前瞻思考,加强调查研究,俯身倾听基层呼声,把情况摸清、把问题找准、把风险看透,拿出有价值、接地气、可落地的决策建议。服务落实,则要狠抓执行、闭环管理,强化跟踪问效与结果反馈,力戒形式主义、官僚主义,精简不必要的检查考核,把时间和精力用在干实事上,确保各项决策部署不跑偏、不走样。只有把脚印留在基层、把汗水洒在现场,才能真正服务到群众的心坎上。
  以群众满意为“检验标尺”,压实“三服务”的责任担当。成效好不好,实践来检验,群众说了算。“三服务”的成效不靠材料“包装”、数据“美化”,而要听群众评价、看基层变化。要建立健全以实际成效为核心的评价导向,不唯痕迹、不务虚功,让脚踏实地、埋头苦干、默默奉献的干部得到认可,使投机取巧、长袖善舞、脱离群众的干部没有市场。敢于让群众当“阅卷人”,主动接受群众监督评判,避免自说自话、群众不认可。同时,强化责任落实,引导党员干部树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当,发扬钉钉子精神,以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力,切实解决群众的急难愁盼。
  以勤勉利民为“作风标尺”,锤炼“三服务”的过硬本领。作风是价值取向的外在体现,本领是履职服务的立身之本。工作中,少数干部奉行“只求过得去、不求过得硬”“多一事不如少一事”的消极哲学,遇到矛盾绕道走、碰到困难往上交,其根源在于能力不足、本领不强。从事“三服务”工作,既要端正服务态度,更要淬炼好作风、练就硬本领。要坚决破除安于现状、躺平的懈怠思想,彻底摒弃敷衍应付、散漫的不良习气,始终保持严谨细致、勤勉务实的工作状态。立足岗位,持续补短板、强弱项,在文稿起草、调查研究、统筹协调、督查督办中精进业务能力,做到开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办,以勤勉尽责筑牢履职底气。
  征程未有穷期,实干方显担当。“三服务”工作岗位平凡,责任重大,唯有将为民造福贯穿始终,以初心定向、以务实施策、以实效验效、以勤勉兜底,方能在平凡中铸就不凡,持续提升“三服务”的质量和水平。
  (作者单位:九江市人民政府办公室)

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