第A04版:理论专题

九江日报 刊期:第19080期 20260822

新时代高校内涵建设与教育管理提质探析

(20260822第 A04版)

  李伟 赖梦婕 陈思婷
  经过长期努力,中国特色社会主义进入新时代。我国高等教育在这一背景下取得了诸多成果,毛入学率持续提升,已进入普及化阶段。然而,这一规模扩张也引发了一些深层次问题,例如,部分高校缺乏清晰的办学定位,教育过程中同质化现象显著,人才培养与社会需求存在脱节,教育管理水平有待提升。面对这些问题,单纯依靠外延式发展模式,已无法契合国家有利于创新人才培养与高质量教育发展的现实需求,推动高校走内涵式发展道路,便成为高等教育改革的主要方向。教育管理的科学化、精细化、人性化水平,同内涵建设成效密切相关。本文针对新时代高校内涵建设与教育管理体制的内在逻辑与协同路径等问题进行探讨,旨在为高校管理者提供参考。

  
内涵建设与教育管理提质的逻辑关联
  高校内涵建设是涉及人才培养质量、学科专业建设、科学研究能力、师资队伍水平、文化传承创新等多个方面的系统工程。教育管理是围绕教学、科研、学生事务、资源配置等展开的规划、组织、协调与控制的系列活动。内涵建设与教育管理相互依存、相互促进。一方面,高校内涵建设为教育管理提供了明确的价值方向,注重质量、特色和效益的内涵建设要求教育管理从传统的行政命令式控制转向以引导和服务为主的管理方式,从而提升高校建设质量。另一方面,只有将激发学术活力、提升人才培养质量作为立足点,进行教育管理制度及流程设计,高校内涵建设才能获得持续不断的动力。例如,课程模式改革离不开灵活的教务管理机制协同跟进,教师专业发展需要科学的评价与激励机制予以支撑,学生综合素质培养则有赖于精细化的管理加以保障。教育管理提质是内涵建设得以落地落实的基础保障。高校发展规划再优良、办学理念再先进,若缺少高效且科学的管理模式,终将流于形式、浮于表面。

  
新时代高校内涵建设与教育管理提质的协同路径
  (一)转变管理理念,建立服务型治理模式
  内涵建设是高校落实立德树人根本任务的重要举措,也是推动学校高水平发展的必然要求。抓好内涵建设,才能更好地对接产业需求、深化产融结合,培养出适应区域产业发展的高素质技术技能人才。高校管理者应深刻认识到,内涵建设的关键在于激发群体的创造性,而非强化服从。因此,应淡化行政命令色彩,增强服务意识与专业指导功能,通过下放管理权限、推行院系自主管理、构建师生参与决策的平台等途径,形成多元共治的管理格局。管理部门应主动对接教学、科研一线需求,减少不必要的行政事务与检查,让基层单位和教师能将更多时间与精力投入内涵建设。
  (二)优化评价机制,引导内涵要素持续积累
  高校应着力打破以量化指标为导向的单一评价模式,建立分类、多元、长周期的评价标准。具体而言,应强化对教师育人成效、教学投入、学术创新等方面的评价,关注学生能力提升、价值塑造与知识掌握等综合表现,依托科学完善的评价机制引导内涵要素持续积累。与此同时,应在教育管理过程中设置合理的质量监测点,如课程实施质量、毕业论文指导过程、实践教学环节管理等,借助过程性评价引导教学各环节持续改进,从而助推内涵要素的持续积累。

  
强化协同联动
  整合管理服务资源
  坚持需求导向与特色发展相结合,统筹人力、物力、财力配置,加大实践教学投入,加强实训基地与校企合作平台建设,重点支持优势特色专业集群发展。深化校地、校企资源共享,推动闲置或低效资产盘活利用,充分释放存量资源潜能。完善经费投入与使用管理机制,优化资金流向,精准对接人才培养、技术服务等核心需求,以资源精准支撑特色发展,切实提升学校办学质量与社会服务能力,为内涵建设提供坚实的资源保障。

  
提高管理队伍专业素养
  推进精细化管理
  教育管理质量的提升,离不开 一支既懂教育、懂管理,又富有情怀的专业队伍。高校应高度重视管理人员的业务培训,支持其掌握现代管理理论、教育心理学知识及信息化管理工具。在管理流程设计方面,应更加注重细节与人性化,比如为学生提供个性化的学业预警及帮扶方案,为教师提供清晰的职称晋升与职业发展指导服务。通过精细化管理实践,将内涵建设理念融入日常管理全过程。

  
营造育人文化
  夯实内涵建设的精神基础
  内涵建设不仅要在制度保障与资源配置上打牢基础,更要在大学文化氛围与精神气质上得以彰显。文化是制度运行的土壤,良好的文化氛围能够为内涵建设提供持久的精神动力。教育管理人员应当主动营造尊重学术、关爱学生、鼓励创新的文化氛围,着力避免僵化管理手段对师生积极性的挫伤。同时,常态化组织教学研讨、学术沙龙等活动,搭建跨学科交流与思想碰撞的平台,加强师生互动。良好的管理文化能够潜移默化地影响师生行为,从而使内涵建设从原本的外部要求转变为自觉行为,最终实现组织目标与个人发展的有机统一。
  结语
  当前,我国高等教育已步入以质量提升为核心的关键时期,高等院校有必要摆脱传统的规模扩张模式,循序渐进向内涵式发展迈进。教育管理作为办学理念与日常实践的关键枢纽,其科学化、精细化程度直接关系到内涵建设的实际成效。本研究有助于高校理顺内涵建设与教育管理的逻辑关联,实现二者的协同联动与相互促进。
  (作者单位:江西应用科技学院)

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