李 坚 郭明明 本报记者 汪良红

　　十月的濂溪大地，蓄满高质量发展的澎湃动能。

　　热火朝天的建设工地、机声轰鸣的厂房车间、繁忙奋战的项目建设者……处处是如火如荼的奋斗场景。乘着市第十二次党代会的东风，濂溪区干群同心同向，抓项目、促发展，吹响“项目大会战”百日攻坚的冲锋号角，以实际行动为“再创九江辉煌、再现九派荣光”展示濂溪更大作为。

　　高站位，凝聚合力招引项目

　　“抓项目就是抓发展，抓项目就是谋未来。”这是濂溪区决策层的共识。该区牢固树立“没有与项目建设无关的人、没有与招商引资无关的部门”理念，坚持以“全员招商责任制”为抓手，着力在招商意识、服务意识上下功夫，压紧压实干部责任担当，坚决打好打赢项目招引攻坚战。目前，已签约80亿元的新湖未来小镇、56亿元的庐山·无喧谷田园康养度假村、22亿元的北京二商食品产业基地、20亿元的PLA全产业链、50.8亿元的赛得利白卡纸、30亿元的生活用纸一期（6.5亿）等项目等20个项目；联合科技城引进了150亿元的庐山·世纪博纳影视文化旅游城、15亿元的高端环保产业创新园、5亿元的1.6GW高效光伏组件等23个项目。

　　为凝聚招商引资的“最强”合力，该区组建了乡镇（街道）、园区招商组团10个，部门招商组团12个，团长均由区四套班子领导担任，紧盯数字经济首位产业，现代纺织、绿色食品等主导产业，积极探索“招商合伙人”、资本招商、中介招商等多种招商方式，努力达到“多点开花”。同时，变招商引资为选商择资，重点引进符合产业发展方向、符合国家政策导向的产业项目，突出生态优先、科技领先、效益为先，决不搞捡到篮子里都是菜，实现经济效益、社会效益、生态效益相统一。

　　实举措，全力以赴推进项目

　　在项目的推进过程中，濂溪区不断强化效率意识，从项目启动时就进入“倒计时”、竭力缩短“进行时”、尽早步入“完成时”。该区按照“资金、要素跟着项目走”的原则，争分夺秒做好立项审批、规划设计、用地选址等前期工作，认真把好安评、环评、能评等手续关，切实做到“兵马未动，粮草先行”，进一步压缩准备时间，确保项目一落地，就能立即开工，而且是“火力全开”。

　　对于在建项目，该区按照工业、城建、重大基础设施、服务业、公共服务、农业、新基建等七大领域，对137个“项目大会战”项目进行再梳理、再细化、再压实。各项目挂点领导率先垂范，既“挂帅”，又“出征”，带头深入项目一线，协调解决重点难点问题。项目责任单位和职能部门靠前担当，采取挂图作战，倒排工期，科学施工等举措，将任务分解到月、细化到周、关注到日，协调解决项目推进中遇到的困难和问题，集中力量攻坚克难，切实把项目建设的成效体现在经济指标上，全力抓进度、抢工期、促投产，冲刺一百天、实现全年红。

　　优环境，真情实意服务项目

　　环境如水，项目如鱼，水深才能养好鱼。在项目建设过程中，濂溪区牢固树立“人人都是环境、事事关系环境”理念，坚持把优化营商环境作为基础性战略性工作来抓，多措并举帮扶企业，托住企业生命底线，提升企业质量高线，全力打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的营商环境。

　　在企业服务上做“加法”，该区坚持不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到，始终以“负责思维”与企业打交道，包办企业墙外事，帮办企业墙内事。坚持在项目审批上做“减法”，大力推行“掌上办”“网上中介超市”，为重大项目审批开通绿色通道，做到特事特办、急事急办。坚持在提升效能上做“乘法”，该区进一步健全“帮办代办、容缺受理”服务机制，加快推进“一网通办、一窗通办、一事联办”，最大程度地减环节、优流程、压时限、提效率。在纾难解困上做“除法”，想尽一切办法，调动一切资源，全力帮助企业解决用能、用地、用钱、用工等问题，努力推动项目尽快签约落地、建成投产、做大做强。